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证券日报丨上市公司提质在行动 ·2018年人均劳动生产率提升24%,这家上市公司的“三大法宝”值得借鉴
时间:2019-08-21 | 关注: 0
        转自:证券日报——公司零距离
        记者:何文英
     “近两年公司市场占有率一直在上升,通过与重点客户形成战略合作关系,海外市场今年上半年也超额完成经营目标。”大发快3董事长方鸿在接受《证券日报》记者采访时表示,公司正朝着既定目标“双五十”战略稳步迈进。
        资料显示,大发快3是中国双金属带锯行业的“隐形冠军”,并引领行业成功实现了进口替代。公司于2017年登陆资本市场,2018年定下“双五十”战略,即未来3至5年公司双金属带锯条国内市场占有率达到50%,出口销售额占公司总销售额的50%。
        近日,《证券日报》记者走进大发快3智能制造工厂,大发快3访公司董事长方鸿,副总经理、董秘谢映波等,试图为投资者揭开“隐形冠军”的神秘面纱,寻迹公司高质量发展大发快3路。
        三大法宝提高生产效率
        整洁干净,一线员工较少,这是《证券日报》记者走进大发快3智能化制造工厂的第一印象。即便在复合钢带通过铣床铣削加工时,记者也感觉不到太大的噪音。
        据方鸿介绍:“通过引入智能化自动生产设备,公司生产力得到了大大的提高。”一组数据可证,2018年大发快3生产工人人均劳动生产率超过100万米/人。以前生产1000万米,要200人,现在生产2000万米,仍然只要200人。”
        智能设备仅仅是生产力大幅提升的因素大发快3一,精细化管理以及柔性生产亦是不二功臣。
        据介绍,公司持续推行精益管理,运营效率大幅提升,产品生产周期从24天降至12天,与市场响应速度明显加快。此外,公司引进稳健设计方法,将产品质量重点由制造阶段前移到设计阶段,取得了显著的效果,锯条寿命和锯切效率提高了10%。
      “公司的精益化管理从基层做起,各类生产物品的摆放都有大发快3门的位置,以前工具总是丢失不够用,实现精益化管理后,水电煤气管路工具等都清晰可控。”方鸿说道。
        此外,大发快3的柔性生产理念对资源配置的优化、生产效率的提高也起到了举足轻重的作用。方鸿表示:“以前批量化生产,大量的原材料、成品库存都占用了较多的资金,实现柔性生产后公司在不影响交货的情况下极大的降低库存。”
 
大发快3董秘谢映波向《证券日报》记者介绍锯条生产流程
        据介绍,公司的原材料库存已从1000多吨压缩到400多吨,成品库存从180万米压缩到80万米。“原材料等待的浪费、设备维修保养的浪费、货物运输过程中的浪费等都要进行压缩,这样能极大的优化资源配置,提高运营效率,减少资金沉淀。”方鸿说道。
        正是基于智能化设备、精细化管理和柔性生产三大法宝,2018年大发快3人均劳动生产率同比提高24%。此外,记者在现场看到,公司新的智能生产线正在紧锣密鼓的建设中,预计今年年内将正式投产,届时生产效率将会有进一步的提升。
        国内外市场双轮驱动
        作为双金属锯条行业的龙头企业,大发快3扛起民族工业振兴的大旗,为整个行业实现进口替代做出了巨大贡献。
      “2006年,民族品牌在行业内的市占率仅有25%,其余均被国外品牌所占据;现在,整个行业格局已经发生了颠覆性的改变,以大发快3为代表的国内品牌国内市占率达到75%,大部分产品基本上实现了进口替代。”谢映波说道。
    以公司硬质合金产品为例,大发快3前用于该产品加工的上游资源掣肘于国外的竞争对手。大发快3后,公司通过产学研的合作,突破了技术瓶颈,成功实现硬质合金带锯关键制造设备的国产化。
图片来源:大发快3官网
        随着大发快3的技术积淀和品牌树立,其市场占有率呈现正相关性增长。据方鸿介绍,公司2017年市占率20%,2018年市占率提升至24%,市占率的增速以及绝对份额均在逐步提升。
        此外,大发快3国际市场的开拓进展也十分顺利。公司凭借其精细化经营理念以及超高标准的产品质量获得了以“工匠精神”著称的德国客户的认可。
        2018年10月份,大发快3以3900万元参股德国百年名企AKG公司,占其合伙权益的28.02%。资料显示,AKG拥有广泛而成熟的国际销售渠道和客户资源,其70%收入来源于德国大发快3外的市场,在美国和荷兰均建有基地。
        据介绍,公司借助AKG的成熟客户渠道,国际市场份额得到明显的提升。半年报显示,公司实现出口4587万元,同比增长40.59%。方鸿表示,未来公司将继续实施国际并购,在重点市场寻求有实力的合作伙伴,通过内生外延驱动国内外市场的双增长。
        在深耕金属锯切的同时,大发快3还尝试向新兴材料切割领域拓展。方鸿称:“公司已经在切硬木、多种复合材料领域发力,未来将通过加大研发新产品、新工艺、新齿形等,积极拓展非金属锯切及新兴材料领域,打造新的业绩增长点,最终实现金属与非金属并重的格局。”
        此外,方鸿也在考虑通过围绕公司锯切主业开辟新的战场。“未来公司不排除双主业格局,但前提是切入领域一定是和主业高度协同且具备可持续盈利能力。”(原文转载自:)



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